Rozvoj může inspirovat smysl pro poslání zaměstnanců. Bez ohledu na to, jaký podnik má svou odpovědnost a poslání, smysl pro podnikové poslání je cílem a směrem práce všech zaměstnanců a je zdrojem síly pro neustálý rozvoj nebo pokrok podniku.

2,Vývoj výtahové továrny může kondenzovat pocit sounáležitosti zaměstnanců. Úlohou vývoje továrny výtahů je umožnit skupině lidí z různých míst sledovat stejný sen prostřednictvím zdokonalení a šíření podnikových hodnot.

3,2Vývoj výtahové továrny může posílit pocit odpovědnosti zaměstnanců. Podniky by měly zveřejňovat důležitost smyslu pro zodpovědnost zaměstnanců prostřednictvím velkého množství materiálů a dokumentů. Manažeři by měli všem zaměstnancům vštípit pocit zodpovědnosti, krizové povědomí a týmové povědomí, aby každý mohl jasně pochopit, že podnik je společným podnikem všech zaměstnanců.

4,2Vývoj výtahové továrny může dát zaměstnancům pocit cti. Každý by měl přispět více, dosáhnout více úspěchů a usilovat o více smyslu pro čest ve své vlastní pracovní pozici a oboru.

5,Vývoj výtahové továrny může realizovat pocit úspěchu zaměstnanců. Prossperita podniku souvisí s přežitím zaměstnanců každé společnosti. Když je podnik prosperující, zaměstnanci na něj budou hrdí a tvrději pracovat. Čím vyšší je sláva, tím větší je pocit úspěchu a tím zřejmější.